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当汽车产业的齿轮转向新能源化、智能化的深水区,职业教育如何准确锚定行业脉搏?为精准修订专业人才培养方案,让学生毕业即能无缝对接岗位需求,大连汽车职业技术学院汽车工程学院、碳中和学院、经济管理学院于2025年8月6日至12日深入大连市7家汽车相关企业,展开了一场接地气、察实情、获真知的调研之旅。从高端豪车维修中心到新能源汽车服务前沿,从个性改装企业到主流品牌4S店,每一站都满载行业洞察,为专业建设注入鲜活灵感。
校企联动:
一场穿透产业肌理的深度对话
本次调研绝非走马观花的“打卡式走访”,而是带着明确目标的“靶向调研”。团队聚焦“岗位能力需求”“课程改革方向”“校企合作路径”三大核心议题,与企业负责人、技术骨干、HR团队展开深度座谈,用脚步丈量产业真实需求,用对话破解人才培养密码,为专业建设注入“实战基因”。
产业洞察:
从技术迭代到人才标准的范式迁移
调研过程中,行业的深刻变革清晰可见。在新能源领域:特斯拉服务中心的“无纸化诊断”“远程故障预判”等智能流程彻底颠覆了传统维修的时间概念;弘光鸿之翼车行的数据显示,新能源汽车维修中“三电系统安全操作”“智能诊断仪使用”已成为核心技能,传统扭力扳手的“圈数记忆”正被参数设定的“精准把控”取代。
高端市场同样释放新信号:路虎维修中心的“12个月阶梯式培养体系”,将“踏实肯干”“配件认知”“客户沟通”纳入核心考核指标,占比高达60%;宝马4S店明确提出“服务型技师”新要求,既要会修车,更要会远程答疑、处理投诉,“能修善言”成为新标签。
汽车改装行业的“内卷”态势则揭示另一种需求:洪荒之力电子科技负责人强调,高端改装不仅需要技术,更需要“汽车文化底蕴”,能理解客户对“复古与科技碰撞”的审美需求,这种“软实力”比扳手用得好更关键。
务实创新:
校企协同锻造人才培养新范式
调研的价值不仅在于发现问题,更在于找到解决方案。团队与企业共同打磨出一系列“接地气、可落地”的合作构想,让产教融合从理念走向实践。
在人才标准上,企业普遍认可“基础扎实+素质全面”的培养方向。特斯拉要求的“低压电工证”、Jeep店强调的“情商与服务意识”、广汽传祺看重的“抗压能力”,正推动学院重构“技能+素养”的双轨评价体系。针对企业反映的“眼高手低”问题,学院计划引入“岗位体验日”机制,让学生在拧螺丝、换机油的实操中锤炼工匠精神。同时,将企业案例直接“反哺”课堂,路虎的故障案例分析、宝马的售后标准话术、特斯拉的智能诊断流程,将被转化为教学项目融入专业课程。
通过调研让校企合作更显深度,未来企业将进校园开展汽车品牌讲座,企业技师与学院教师将联合破解实际故障;汽车4S店与学院共建“案例教学库”,把售后接待、客户沟通等场景搬进课堂;针对改装行业对“材料学”“汽车文化”的需求,学院计划开设跨专业通识课程,培养复合型人才。
此次调研如同架起一座贯通“校园”与“车间”的桥梁,让教育者看到:汽车人才的培养,既要扎根于机油与扳手的实操土壤,也要仰望智能网联的技术星空。学院将以此次调研为起点,把企业需求转化为教学标准,把行业痛点变为课程亮点,在产教融合的道路上持续深耕,为中国汽车产业升级锻造更多“能工巧匠”和“大国工匠”。
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